20XX年基层农行党建述职报告例文

下面是小编为大家整理的20XX年基层农行党建述职报告例文,供大家参考。

20XX年基层农行党建述职报告范文

20XX年基层农行党建述职报告范文_篇1

近日，农业银行党委印发《中国农业银行子公司党组织建设管理规定》，明确提出了子公司党组织建设工作的具体要求，这是国有大型商业银行首次对子公司党建工作制定专门制度办法，也是农业银行党委深入贯彻落实党的十八大精神，着力加强集团党建工作的重要举措。

随着综合化战略布局的深入推进，农业银行集团化经营和子公司建设取得较快发展，子公司股权构成和涉及行业日趋多样，业务规模、人员数量显著增长。截至目前，农业银行已先后成立了农银汇理、农银租赁等五家总行直接管理的子公司，共有员工4000余人，其中党员将近600人。今年以来，农业银行党委多次提出，要适应农业银行集团化发展需要，以十八大精神为指导，着力加强子公司党组织建设，促进子公司业务经营健康发展。

为保证《规定》的严谨性、科学性，农行党委组织部总结整理了中央及行内有关党组织建设和公司治理有关制度规定，调查了解了子公司党组织建设现状，研究分析了现行管理机制及主要问题，并着重就子公司党组织建设与公司治理关系、具体管理政策等问题与各党委职能机构及总行相关部室展开研究讨论，多次向各相关部室及子公司征求意见。

农业银行党委组织部负责人表示，加强子公司党组织建设是实现农业银行党建工作集团化全覆盖，深入推进集团内各单位基层党组织建设的重要措施，有助于促进党的路线、方针、政策在集团各单位的深入贯彻落实，有助于进一步加强农业银行集团化经营管控力度，明确了党组织与三会一层的职责边界，完善优化子公司治理结构，保障子公司业务经营健康快速发展。

20XX年基层农行党建述职报告范文_篇2

突出抓好党建工作，不仅是落实中央对总行巡视整改的一项重要工作，而且是农业银行作为大型国企落实“从严治党、从严治行”的一项政治任务。朝阳分行党委深植党建核心统领地位意识，努力使之成为全面落实党委“主体责任”、以党建促经营，实现和谐发展的重要抓手。

4月7日下午，朝阳分行党建工作领导小组组织召开“全市农行20XX年党建工作专题研讨工作会议”。此次会议，不仅是深化党建核心统领地位意识，振奋精神的一次专题会议，更是一次找寻差距、立足实际、鼓舞士气，全方位抓好全行党建工作的动员会议。会上8

个支行主管党建工作的副行长分别就本行党建工作落实试点会议精神以及本单位党建工作

开展情况和下步主要工作举措进行了汇报;同时，结合“我为全行党建工作献对策”展开专题研讨，气氛比较热烈，提出了许多值得参考的“金点子”。

一、客观总结成绩，主动寻找差距

该行客观总结了20PC年党建工作的五个特点：一是重视程度高;二是工作举措实;三是典型引路优;四是样板示范活;五是宣传力度大。分析了四个不到位：一是党建责任不到位;二是工作落实不到位。三是党的制度执行不到位。四是创先争优意识不到位。同时，对8

个支行的党建工作汇报进行点评，并给予充分肯定;对“我为全行党建工作献对策”专题讨论中各支行提出的17个党建工作对策，要求市行党建领导小组办公室汇总，并提炼出“金点子”加以运用。

二、细化党建工作，严密组织实施

(一)持续抓好党建各项基础工作。

一是加强基层党组织建设。按照市分行党委关于成立三农经营中心党支部的要求，5

家县域支行均完成党支部的建设工作。市行也通过简报刊发了凌源和喀左支行三农经营中心党支部通过加强支部建设促进业务经营的一些做法。要求其他支行也要迅速行动起来，研究出适宜的工作举措，进而推进辖属基层党支部各项工作的开展。二是认真做好发展党员工作。按照发展党员的程序认真做好积极分子的培养、预备党员考察等日常管理工作，要注重加强具有针对性的培养工作，使发展的新党员一定要业绩叫得响、作风过得硬。三是加强党风廉政建设工作。党风廉政建设作为党建工作的重要部分，不要与党建工作割裂开来，认真落实好全市农行纪检监察工作会议精神。四是强化民主监督管理，认真落实党务和行务公开制度，发挥群众参政议政的民主参与管理的作用。

(二)扎实开展各项活动。

为加强对在岗党员的学习教育管理，市行党委将4月份确定为“读书月”，以辖属各党支部为单位集中开展好“党员读书月”学习教育活动。准备在五月中旬举办“全市农行党建知识竞赛”，市行机关党委和各支行党委组队参加，届时将有9支代表队进行同台大比拼。通过党建知识竞赛，进一步弘扬五四精神，展示朝阳农行党员的精神状态和良好风貌。“七.一”前后，组织召开“一先两优”表彰和入党宣誓大会，届时将通过短片形式全方位展示我行党建工作所取得的新成果。

(三)主动摸索与地方党政“共建”的新模式。

该行北票支行党委与当地南山管理区积极沟通，推出与地方党政共建的新模式，北票支行党委要高度重视此项工作，研究好共建的各个环节和细节，努力加入共建的多个元素，

力争在5月上旬完成共建工作，在共建的过程中努力实现“共赢”，为其他支行推广共建工作提供成熟的思路和举措。

(四)不拘一格地抓好党建工作。

用“严”和“实”的精神抓好党建常规工作，开展活动由单一性和间断化向多样性和常态化转变，党建工作与业务经营实现精准对接，进一步规范党支部建制。要求各单位继续办好《支行党建工作简报》，开辟多个党建专栏，用高质量的简报及时反馈支行党建工作的最新动态。该行党委组织部建立微信群，群里展现了党建工作的好的做法和工作思路，运用效果很好，得到了大家的一致好评。为了加强党群互动，现要求各支行主管党建工作副行长为发起人建立的微信群，充分发挥微信平台的作用，当好微信“群主”，将支行综合管理部正副经理及具体党务工作人员、各基层党支部书记等“群员”的思想意识凝聚到党建工作中来。为了看的到、摸得着该行要求各行建立党建工作展示橱窗，营造党建工作氛围。

(五)强化党建工作的督导检查。

该行重新修订了党建工作考核办法，对党建工作进行专项检查或抽查，并形成检查通报，对党建工作开展不力的支行或基层党支部进行现场剖析，提高了党建工作在支行领导班子及领导干部履职评价中的考核权重占比，党建的评先选优工作，重点向具体党务工作者和一线党支部书记倾斜。

20XX年基层农行党建述职报告范文_篇3

今年以来，铜山支行党委在上级行党委的正确指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以“三严三实”教育为推动力，紧紧围绕“发展、控险、和谐、争先”工作目标，以“党建带动业务建设”为主线，团结奋力，勇于拼搏，切实转变工作作风，密切党群、干群关系，充分发挥党组织和党员干部在金融改革、发展、稳定中的战斗堡垒作用和先锋模范作用;以培养全员“诚信经营、自律守约、文明服务、爱岗敬业”为目的，积极倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风，规范管理，合规经营，把提高员工素质作为根本任务，把抓好文明规范服务和行风建设作为重点，积极开展文明规范服务竞赛活动，促进了铜山农行各项工作实现超常规、超同期、超历史跨越式发展实现了物质文明、精神文明、政治文明的和谐发展。

一、前三季度工作总结

(一)加强学习，增强意识，不断提高全体党员干部整体素质。

支行党委本着学以致用、用有所成的目的，始终把加强政治业务学习和提高业务素质作为一项基础性工作，长抓不懈，每周星期三的政治、业务理论学习“雷打不动”。一是加

强理论学习。采取集体组织学习和个人自学的形式，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要精神，增强党员干部贯彻执行党的基本路线和实践“三个代表”的自觉性和坚定性;二是组织机关党员学习组织开展合规文化教育活动，增强全体党员法律法规、职业道德和廉洁自律意识，增强组织纪律和法制观念，提高道德修养，努力起好表率作用;三是坚持业务学习不放松，做到有计划、有步骤的制定有关学习培训方案，采取集中辅导和业务考核等办法，有针对性的开展业务理论培训。重点学习市场经济、经营管理、金融理财、商务礼仪等理论知识并适时举办业务技能比赛活动，大大提高了全行党员干部员工的会计基础工作水平和账务处理能力;四是在廉洁纪律方面，要求每位党员同志要以身作则，起模范带头作用，廉洁自律，克己奉公，无私奉献，不争名夺利，不谋私利，尤其是在涉及个人利益的问题上，都能以集体利益为重，不搞特殊化。

(二)完善制度，强化约束，做好支部建设和党员教育管理工作。

一是完善制度。支行党委在原有多项内部管理制度的基础上，又完善了党建一系列制度，形成多项党建规章制度，让每位党员及入党积极分子严格执行，用制度约束行动。

二是搞好规范管理。结合我行党建实际工作，建立了“四张表”，即：支部基本情况表、党员基本情况表、积极分子登记表、党费缴纳统计表，坚持做到底子清、情况明，并督促个别党员将组织关系及时进行迁转，便于组织的管理。

三是做好支部党员教育管理工作。我们要求各支部在在职员工中及时向党委提交入党积极分子资料，让组织进行考察和发展，并确定专门人员对其进行培训和培养。

四是坚持公开制度。芝行党委在“三严三实”教育中，全面推行“政务、党务、财务”三公开制度，设立党务公开栏宣传栏、举报电话，面向社会公开业务流程和各项规章制度，在营业部营业大厅醒目之处，设立党员先锋岗、服务承诺公示牌和征询意见簿，大力推行“阳光作业”，融监督与服务之中，自觉接受社会各界的监督。

五是坚持有关事项上会制度，坚持召开民主生活会制度。对有关重要会议、通知、单位大额支出、岗位调整等重要事项，都能召开党委会集体进行研究决定，定期召开民主生活会，既贯彻政策，又切合实际;既注重实践，又尊重民意。

(三)围绕党建，开展活动，进一步树立农行窗口新形象。

今年来，支行党委从内部管理机制抓起，内强素质，外树形象。在不断完善内控制度的基础上，着力抓好窗口的规范化服务工作，接受客户和社会监督，注重服务与监督相结合，严格按照“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字行风，规范管理，合规经营，有针对性的开展行为规范和文明创建一系列活动：一是积极组织参加“抓服务、树形象、促发展”、“四

优一规范”、“三抓三提高”学习教育活动和“党员先锋模范岗”争创活动、党员先进性教育活动等一系列党建活动;二是制定了工作人员行为规范“十条禁令”，推行20条文明用语，严明工作纪律和作风，严格规范工作人员的一言一行，对待服务对象要坚决使用“铁三句”，树立良好的农行服务形象;三是向单位发放征询意见卡，召开座谈会，广泛征求单位及社会各界意见，以改进工作质量和服务水平;四是积极开展争创“青年文明号”和“文明单位”活动，铜山支行被农总行授予“农行系统精神文明建设先进单位”，此外举办业务技能比赛，促进提高党员干部职工的业务能力和工作水平，形成比、学、赶、超的良好氛围。

(四)精心组织，有效实施，扎实推进各项群团工作。

积极领导组织各项活动，有效发挥党组织的向心力、凝聚力作用一是维护女职工的合法权益和特殊利益，组织女职工进行身体和妇女病普查，检查率为100%;“三八”节日期间，为全行女职工购买一些妇女用品，以体现党组织对女员工的关心;二是在“七一”、“十一”等重大节日期间，组织党员或广大员工积极参加县行党委举办的各项庆祝活动，大大活跃了职工的文化生活;三是忠实实践“三个代表”，对多名职工家庭困难的实际情况，每年春节对他们发放救济款项，解决他们实际困难问题，解除了困难职工家庭的后顾之忧;四是积极响应工会“献爱心、送温暖”活动的号召，及时看望慰问有病职工及其家属;五是积极参加“扶贫捐款”活动，每年都向铜山县部分部分贫困乡村捐款在4万元以上，并派员参加了铜山县“百千万”工程帮扶工作，充分发挥党组织的作用，以实际行动塑造共产党员“政治坚定、业务精湛、正派热情、廉洁高效”的廉洁形象，实现“一个支部一个堡垒”、“一个党员一面旗帜”的目标要求。六是抓好党建，强化监督，提升服务工作质量突出规范服务抓党建，抓好党建促规范。支行党委在抓好党建工作的同时，进一步完善制度，着重加强了各项工作的监督，努力有效解决了监管不力，操作行为不规范，会计信息、会计报表失真现象，强化了操作约束和相位管理，堵塞了漏洞。通过近年来一系列党建活动的开展，全行干部员工的作风有了明显的转变：学习风气变浓了，服务态度更好了，办事效率提高了，纪律性加强了，真干实干的人多了，空谈的事少了;勤俭办事的多了，铺张浪费的少了;争创一流工作的多了;工作漂浮，追求形式主义的现象少了，为推进全行各项工作起到了积极作用。

二、存在问题

下基层调研不足。调查研究是联系群众的重要途径，是科学决策的重要保障，是领导干部的必修课。支行班子成员，在调研上带头不够，存在不足。一是调研的频率不高。在机关呆的时间多，在办公室处理事务性工作多，统筹兼顾不够，没有腾出足够精力下基层。对全辖21个网点、对规模以上贷款企业，一年下来未能全部走访一遍。二是调研不深入。支行班子成员有时一天跑几家二级支行和网点，到一个网点往往只呆几十分钟，看看情况，问问数字，听听汇报，蜻蜓点水、浮光掠影，了解情况凭直观，停留在表面认识，对深层次问

题缺乏发现，缺乏挖掘。三是调研的接触面不广。下基层主要接触的是二级支行班子成员，与一般员工面对面交流不多，深入农村、深入农户调研不多。调研不足，对行情、市情熟悉，对市场、客户了解，对干部、员工队伍不能知根知底，因而主观上对调研的重视程度下降，对内外情况快速变化的敏感性降低，认识不到位。

(二)学习有欠缺。一是片面、不系统。班子成员注重银行业务学习，放松了对党章党纪、党的基本路线、基本方针等政治理论的学习。二是组织和督导班子学习不够。党委中心组学习，满足于达到基本的学习次数，没有进一步加强。对班子成员的个人学习，问的少，督促的少。三是学习不深入。原原本本读一读、听一听多，没有结合实际深入地思考，举一反三，对照检查，学以致用。存在着学习的实用主义、功利主义表现，往往是缺什么，学什么，用时再学，放松了对学习的要求，放松了对学习本身的持续改造。

(三)抓基础管理的定力下降，精细管理有欠缺。一是基础管理仍十分脆弱。从各项检查看，操作风险“大错不犯、小错不断”现象比较突出，柜面操作错误、失误不断，甚至屡查屡犯。二是管理不精细。信贷管理、财务管理、运营管理、安全管理等方面，还比较粗放。比如贷后管理，对资金的监管、对账户的监控、对企业真实经营状况的把握，不及时，不精准，资金没有按约定用途使用不知道，到期结息账户没钱不知道，还出现时点欠息现象。基础不牢，地动山摇。基础管理是从严治行、规范管理、稳健经营、有效发展的基石。我们在抓基础管理上，提的要求多，讲面上的问题多，就事论事式的纠偏多，没有真正花费心思，下真功夫从根本上解决问题。

三、下步工作打算

一是支行党委要强化服务功能，认真落实班子成员包挂支部制度。四季度，铜山支行党委将认真落实党委主体责任，强化党委服务功能，立足服务基层、深入基层、转变作风、扎实推进党建工作。从明年年初开始，铜山支行党委班子5位成员将每人包挂4-5个基层支部，每周下网点不少于3次，参加网点晨会或夕会，与一线员工面对面交流沟通，在现场指导基层党建工作的同时，对业务经营工作实行下沉管理、加强服务，加强人文关怀，现场解决一线网点员工在工作、生活、学习、家庭等各方面困难，提高效率，同时包挂支部的班子成员要参加网点的支部三会一课，每季给包挂支部全体党员上一次党课。通过班子成员包挂支部制度的实施，提高工作效率，强化支行党委的服务功能，促进基层党建工作和业务经营工作同步发展。

二是健全基层支部组织体系。铜山支行党委将立足继续巩固和扩大基层支部党组织覆盖面，大力加强二级支行党支部组织体系建设。根据自身网点城乡分布广、距离远的特点，在全行21个二级支行全部单独成立党支部的基础上，大力健全组织体系，坚持基层党组织

与机构同步调整、同步设置、同步运转，确保新设网点同步设立基层党组织，员工岗位轮岗时兼顾支部党员调配，确保21个网点支部组织健全并形成以支部为核心的管理团队。

三是加强支部班子建设，强化支部书记的培训教育。支行将通过上党课、听讲座、集中学习、专题培训等形式，对全行基层支部书记和党务工作者进行轮训，引导他们提高党务工作能力，强化廉洁履职意识，增强服务意识，进一步改进服务作风。

四是围绕基层支部建设提档升级，充分发挥战斗堡垒和模范带头作用。

20PC年，我们将在支部建设正规化、规范化基础上，全面提档升级。全行基层支部将广泛开展以党员亮标准、亮身份、亮承诺、比服务、比技能、比合规、比贡献，群众评议、党员互评、领导点评的“三亮四比三评”活动，并深入开展“四优”党员示范岗、“四无”

党员责任区等活动，为党员施展才华和发挥带头作用搭建平台。同时，我们将探索建立基层支部信息化工作平台，提升网络化工作水平。

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最新评论

唐明梦发表于20XX-02-16

在“两学一做”学习教育推进过程中，农行浙江分行认真贯彻落实《中国农业银行(3.290,

0.00, 0.00%)全面从严治党从严治行实施意见》，积极探索以“夯实党建线、强化纪检线、

清晰运营线、建好网格化团队”为核心的“三线一网格”双基管理体系，将“两个责任”具体化制度化，强力推进全面从严治党向基层延伸。

夯实党建线。农行浙江分行党委坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核。一是推进“支部建在网点上”。全行在消除党员空白网点的基础上，率先在系统内实现所有网点建立单独支部。二是配齐配强支部书记。要求政治过关、业务突出、善带团队，目前82%的网点已由主要负责人兼任党支部书记;缺乏合适人选的，由支行下派党员骨干担任。出台《基层网点党支部书记工作指引》，以清单的形式指导支部书记日常工作，并进行全轮训，确保懂业务更懂党务，全面提升履职水平。开展“百名优秀支部书记”评选，对优秀的基层党支部书记给予重点培养，优先使用，形成清晰导向。

三是有序规范组织生活。上级行党委班子成员通过到网点参加“三会一课”等党员活动，对

支部生活提出明确细化要求，并逐个进行指导，促进基层党组织生活规范化、常态化。明确网点人员调配、任务分解、工资分配、费用使用、员工行为分析等重大事项均要提交支委会审议，既规范了决策程序，也强化了相互制约。四是深入开展“创先争优”。2217名党员柜员和运营主管均佩戴党徽上岗，择优设立“党员示范岗”，亮身份、亮承诺，起到良好带动作用。开展争当“党员标兵”活动，树立合规、风控、营销、服务等先进典型，并通过党员和普通员工结对、“传帮带”等形式，不断凝聚正能量，营造立足岗位、建功立业的良好氛围。

强化纪检线。针对基层纪委工作落地难、监督难的问题，农行浙江分行准确把握一线纪委书记的工作定位，让纪委工作实起来、党内监督严起来。一是全面推进纪委书记派驻制。辖内113家一级支行纪委书记全部专职，不担任副行长，不再分管业务，主要协助党委书记抓党建和党风廉政建设工作，负责辖内内控案防和员工行为管理;且由二级分行党委和纪委考察确定人选后派驻，既作为支行班子成员接受驻地行党委领导，也直接对派出行党委、纪委负责。二是落实监督责任。出台《一级支行专职纪委书记派驻管理办法》和日常工作指引，以条目化、日志的形式明确纪委书记每天、每周、每月、每季做什么、怎么做。比如，要求纪委书记每周有工作计划;每月跑遍辖内所有网点，与网点负责人、运营主管、员工代表谈心谈话，重点关注基层员工思想上的不良倾向、工作中的不良苗头、生活中的不良迹象;每季梳理监督、排查结果和具体的风险隔离措施，对重点人员能够及时开导帮扶。三是严格考核。考核评价与履职清单挂钩，对发生各类案件事故、发现问题苗头知情不报或化解不力出现严重后果，以及因执纪不严、有责不纠造成驻地行党风廉政建设、员工行为管理、内控案防扣分等情况的，承担连带责任，不但要扣减绩效工资，还视情况给予诫勉谈话、降薪、降职、解聘、撤职等处理。四是突出重点。瞄准二级支行行长、运营主管、支行本级中层干部，发现问题，可直接集中约谈或下沉约谈。发现驻地行班子和成员存在违规违纪行为的，可直接向上级行党委、纪委汇报。

清晰运营线。网点运营主管不仅进行业务授权，也负责日常业务监督，是守好风险底线的重要关口。农行浙江分行从梳理运营主管职责入手，不断强化运营监督。一是职责归位。明确运营主管是营业场所操作风险管理的主责任人，是“内当家”，对营业场内的风险和员工管理全面负责，对营业场外的风险和员工管理协助负责;管辖范围内如发生重大差错、风险事件和案件，追究连带责任。二是权利正位。出台了《运营主管委派管理办法》，运营主管由上级管辖行委派，工作直接对委派行负责，是党员的原则上担任纪检委员，非党员的任监察员。管理工作情况实施双线报告制度，发现问题可直接向上级行纪委书记、分管运营工作行长或一把手汇报，对网点负责人行使监督。三是考核到位。运营主管由委派行负责考核，70%由一级支行直接考核，30%与所在网点绩效挂钩。岗位等级和薪酬待遇按网点副职确定，对履职到位、表现优秀的，明确为网点副职。四是管理入位。制定《运营主管工作指引》，梳理出运营主管需要重点关注的30个方面147个现场风险点，并依托标准化基层管理系统，及时给予提醒。建立运营主管常态化培训机制，按照每个阶段网点风险点的特征开展针对性培训，全面提升履职能力。

建好网格化团队。坚持以人为本，从激发员工内生动力入手，以网格化为依托，着力建设蓬勃向上的新型金融团队。一是清晰责任网格。按照“全行成网、网中有格、人员到格、责任到人、措施到位”的要求，将全行划分“四级四格”：即一级分行、二级分行、一级支行、营业网点四个层级和行长、班子成员、网点(部门)负责人、员工四个责任网格，把23000多名员工都纳入相应的网格中，我管谁、归谁管一目了然，并有配套的管理办法和考核措施，谁出了问题就连带网格管理责任人的责任。二是建立互动机制。每位员工都能清楚自己在团队中的定位，明确上下左右之间的同事友爱关系、师徒关系、结对关系、帮扶关系、上下级关系等。比如网格内的网点负责人或者小组长，经常与团队成员沟通，创造条件让年轻人接受历练，帮助加快成长。团队成员打开隔阂，经常交流，形成和谐共进的良好氛围。三是强化行为监督。进一步细化明确了网格化团队中需关注的员工行为、信息采集方法、异常行为报告及处置流程等，使行为监督全员参与、责任共担，覆盖到全方位、全天候和全过程。四是注重文化感召。网格化团队的关键不仅在于相互监督和提醒，更在于相互关爱和帮助;不是强制性的执行制度或简单化的灌输教育，而是农行文化的润物无声，把团队的包容性和不同个性员工的培养结合起来，形成积极向上的阳光心态和规范优秀的习惯，自觉远离阴暗面和违规违纪行为。

“三线一网格”至少形成了四种制衡：一是党内民主集中制。通过夯实基层党建，规范党内生活，重大决策全体党员参与审议，避免了网点负责人“一手清”。二是纪委强势“亮剑”。

通过二级分行党委直接委派一级支行纪委书记，使纪委监督具备相对独立性和权威性，解决了同级监督乏力、上级监督偏远的问题。三是运营主管监督发力。通过运营主管由支行委派，发现网点异常行为直接汇报，大大压缩了一线违规违纪的空间和机会。四是团队关系建网成格。通过构建起上下左右的关系网格，取代以往单纯的下级执行上级要求的直线关系，相互提醒帮助，形成了团队监督。

农行浙江分行实施“三线一网格”一年来，促进了党建和业务发展的良性互动，截至20XX 年9月末，该行金融资产总量突破万亿大关，较年初增长了28%;存款总量市场份额达到32%，跃居当地同业前茅;拨备后利润同比增长了5%。全行有效堵截电信诈骗和假票据、假证件等风险事件1993起，避免经济损失9956万元。涌现了一大批先进基层党组织和优秀党员，辖内嘉兴分行作为全国农行系统代表被党中央授予“全国先进基层党组织”称号，并在庆祝中国共产党成立95周年大会上受到表彰。

熊莹文发表于20XX-02-16

农行山东禹城支行现有党委1个、党支部10个，在职党员73人，占全行人数的70.19%。自20PC年5月份新一届党委班子组建以来，该行按照省、市行党委工作要求，认真履行党建“第一责任人”职责，围绕业务经营，全面加强党的建设，为全行各项业务持续健康发展提供了坚强保证,全年实现安全经营无事故。

一、抓好“六个结合”，切实履行第一责任人职责

党委书记积极发挥党建工作“第一责任人”职责。积极研究部署党建重要工作、重大活动，主持制定党建工作思路、规划和重点措施，组织推动破解党建工作重点、难点问题，深入调查了解掌握党建工作动态，认真抓好“五个结合”，有力推进了党组织建设。

(一)把党建工作与“三严三实”活动开展相结合。不断巩固和拓展教育实践活动成果，认真组织开展“三严三实”专题教育。严格按照实施方案和配档表要求，突出抓好专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪4个关键动作。5月末组织全体党员上了《做三严三实表率，创实实在在业绩》为题目的专题党课。党委中心组认真组织开展“三严三实”专题学习研讨。三个专题阶段，每个专题至少安排2次党委中心组学习。党委成员普遍发言，每次中心组学习均安排部分党委成员作重点发言。党委成员每人撰写学习笔记平均约3万字。针对重点难点问题、群众关心关注的问题，在学习研讨中寻找对策、拿出措施。注重在深化认识上下功夫，进行深入的思想发动，相互启发、共同提高。班子成员都积极撰写学习体会和心得体会。年末组织召开了高质量的专题民主生活会。班子成员开诚布公，积极开展批评与自我批评，思想进一步得到统一。努力做到规定动作做到位，自选动作有特色。弛而不息纠正“四风”，不断强化尽职履责的态度、敢于担当的精神、求真务实的作风、追求卓越的荣誉感和狠抓落实的执行力。

(二)把党建工作与家园建设相结合。严格按照“三亮五有十上墙”的要求，高标准、高起点，建成党建办公室，为全体党员规范有序开展党建活动提供了有效载体。把党支部活动阵地建设与职工之家、电教室建设相结合，坚持党建带工建，党建办公室、党员活动室、电教室与职工之家联建，做到阵地共建、资源共享、活动共办，夯实党建工作基础。一是职工之家规范化。对机关小食堂、小休息室、小活动室、体育室、青年公寓进行规范化建设，使其符合党建活动室和职工之家要求。二是职工之家集中化。结合网点装修、搬迁改造，重点建设同心、市中两个规模较大、辐射范围较广的党员活动室和职工之家，解决了他们开展党组织活动需要。三是机关本部一体化。在支行建成高标准党建办公室、电教室，有效改善了党组织活动场所和服务设施，为党组织开展工作、服务群众创造了良好条件。

(三)把党建工作与关心困难党员群众相结合。高度重视对困难党员和员工帮扶工作，注重将爱心帮扶与工会送温暖活动结合起来，壮大帮扶力量，形成帮扶合力，推动帮扶工作的规范化、制度化、常态化。在做好元旦、春节期间集中帮扶困难员工节日慰问基础上，细化日常性帮扶工作机制。6月30日，到两名困难党员家中，看望慰问困难党员，和大家一起祝贺“建党节”，带去组织对困难党员的亲切慰问，并送上慰问金。在基本医疗保险和补充医疗

保险基础上，推动参加大病医疗保险，提高了医疗保障水平，把对员工的关心和帮助真正落实到加强党组织的建设之中。

(四)把党建工作与深入调查研究相结合。根据市行党委成员要带头转变工作作风的通知文件精神，明确了支行党委成员带头定期到挂包网点调查研究;带头定期检查指导党建工作。对5个营业网点开展了“过筛子”式的实地调研，从网点位置入手，分析整个区域网点整体布局情况，了解人员结构及业务发展状况，通过与网点员工座谈，随机与客户交谈等形式，了解网点党组织建设、业务发展及员工工作、生活情况，了解客户评价及需求。根据市行制定的《营业网点穿透式考核办法》，对市行单独匹配绩效工资，一律用于营业网点考核，不挪用、不挤占。以提升网点服务和深化网点转型为突破口，实地抓、靠上抓，不定期参加营业网点晨会，及时发现和纠正服务、转型方面存在的问题，促进了服务质量不断提高。(五)把党建工作与“从严治党、从严治行”活动相结合。高度重视，加强组织领导。制定实施方案和配档表，分阶段、分层次，督促各单位做好学习记录，保存好有关档案。每名班子成员都按要求明确一个网点和内设部门作为党建联系点，经常到联系点调研和督导“从严治党、从严治行”党建工作。组织收看《作风建设永远在路上》专题宣传片。认真开展自查。对自查自纠情况进行查核把关。与绩效考评挂钩。年末，在全体党员中认真组织开展党章党规党纪知识考试，活动取得良好效果。

(六)把党建工作与改善业务经营相结合。始终坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，始终把党建工作与业务经营中心工作紧密结合，有力促进了全行业务经营的持续健康发展。20PC年三季度绩效考核较二季度末提升两个位次，年末较三季度又提升三个位次。年末，各项存款余额达153209万元，贷款余额160033万元，不良贷款余额下降1945万元。累计清收处置不良贷款7657 万元。连续四年成功保持省级文明单位殊荣，年末，被评为德州分行清收处置先进单位。

二、强化“五个注重”，做好党组织规范化建设

积极发挥党委主体责任。在加强党组织建设过程中，认真落实中央和上级行党委关于加强和改进党建工作的决定和部署，同时结合支行实际，着重强化“五个注重”，切实做好党组织规范化建设，进一步增强党组织凝聚力和战斗力，取得了实实在在的效果。

(一)注重加强党组织建设。一是加强书记队伍建设，将党性强、能力强、改革意识强、服务意识强的党员，充实到党组织书记队伍中去。新调整2名网点主任，分别兼任所在分理处支部的支部书记。二是加强党务工作者建设，将政治强、业务精、作风正、形象好的高素质党员干部充实到党务干部队伍中，引导他们专心致志地做好工作、履行服务职责。三是加强党员队伍建设。积极做好青年英才培养对象人选推荐工作。新发展青年大学生员工党员1名，5名青年大学生员工向党组织递交入党申请书。积极把工作在一线、具有全日制本科以上学历的年轻大学生员工发展为党员培养对象，为党员队伍补充新鲜血液。新调整团委组成人员，充实团的力量，召开青年大学生员工座谈会，为下一步青年员工开展各类健康有益的活动搭建了载体和平台。

(二)注重加强培训工作。加强党建基础性工作。制定了20PC年党建工作培训计划。建立和完善包括学习制度、三会一课制度在内的党建各项制度。积极开展具有针对性的学习教育活动。先后扎实开展集中学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》活动、“三严三实”专题教育活动、“从严治党，从严治行”基础性专项教育活动。“七一”前夕，组织机关党员参观禹城市革命教育基地。“八一”前夕，组织部队复员退伍专业干部员工代表到莒镇董屯村参观王克寇革命烈士陵园。引导党组织负责人保持阳光心态、激发工作热情和树立担当意识，对党组织建设工作起到积极促进作用。教育全行员工修身养性，规范为人处世行为，展示农行良好形象。组建大学生师资团队，连续举办师资团队组建以来的几期零售业务培训班，收到较好培训效果。为营造浓厚学习氛围，全面提高青年员工业务素质，在全行开展“青年员工对接机关部门学习交流”活动。对接活动实施“双向评定”。对接期满后，部门负责人对员工的工作能力、工作态度等给予客观公正评价，青年员工也形成文字总结，对部门工作提出合理化建议。“双向评定”成为支行选择优秀青年员工，入党提拔，规范部门建设的重要依据。

(三)注重加强行业作风建设。从强化支行机关党支部作风建设入手，将其打造成为贴近群众、团结群众、引导群众、赢得群众的阵地，带动了全行服务型党组织建设。一是建立健全规章制度。修订实施了《机关考勤管理办法》、《机关考核办法》、机关党支部负责人带头执行，为全行员工作出了表率。二是制定有效考核措施。在机关部门百分考评中，对“作风建设、考勤管理”一项，分别对前、后台部门均赋予一定分值，提高了这项看似“软指标”的含金量，考核结果与部分绩效工资挂钩，与部门类别动态调整挂钩，引起了各机关党支部的高度重视。

(四)注重发挥党员先锋模范作用。大力开展创先争优活动，充分发挥共产党员先锋模范作用。一是以提升窗口服务水平、树立良好社会形象为重点，积极开展“我身边的好榜样”评选活动，为广大党员施展才华和发挥作用搭建平台，使党员先锋模范作用看得见、摸得着。二是总结经验，积极发现和培养先进典型，充分发挥“一先两优”、“选树学”标杆等先进典型在建设服务型党组织中的引领和带动作用，为党组织树标杆、作样板。七一”期间，2名员工荣获优秀共产党员称号，1名员工荣获优秀党务工作者，市中分理处荣获先进基层党组织称号。

(五)注重加强党风廉政建设。认真落实总行关于党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任“两个责任”的实施意见和省行《实施细则》。积极推进“四项制度、一个体系”建设，即完善责任承诺制度，通过签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书等形式，筑牢责任承诺体系;健全定期报告制度，支行党委每年、纪委每半年向上级行党委、纪委报告职责履行情况。

新的一年，该行将继续认真履行党建职责，创先争优，努力提高党建工作整体水平，为推动全行各项工作持续发展提供坚强的组织保证。

许新梦发表于20XX-02-16

20XX年，在市委、市政府的正确领导下，在银监分局的指导帮助下，农行德州分行干部员工以支持实体经济发展、优化金融服务为己任，聚焦信用风险化解、案件及操作风险防控、支持实体经济发展等重点工作，较好地支持了全市经济金融稳定、协调、健康发展。

一、主要工作进展情况

(一)案件及操作风险防控持续加强。

发挥党建的引领作用，加强员工行为管理，坚持“两学一做”，通过集中学习、上党课、交流心得体会、举办演讲比赛等方式，引导广大党员立足岗位奋发有为、建功立业。开展“每周一讲”、“每月一课”，各条线、各部室讲解考核办法、产品知识、操作技能，不断提升全员的业务能力。坚持向案件宣战，提升内控管理水平，确保安全高效运营。扎实开展“两个加强、两个遏制”专项检查回头看，积极配合监管部门中间业务稽核检查。围绕“三化三铁”创建，不断更新监管手段，监管水平得到提升;强化集中作业、授权、对账、超级柜台运行质量管理，认真开展“金擂台”活动，按季组织精英比赛和柜员抽考，成绩逐季提升。

“三防一体”创建平安农行，积极预防电信和网络诈骗，全面推行录音录像和销售专区建设工作，切实做好市民热线回复和节日金融服务工作，维护金融消费者权益，将各类风险消灭在萌芽状态。坚持向成本宣战，努力降本增效，费用总量同比下降10%以上。连续14年通过省级文明单位验收。

(二)支持实体经济发展实现突破。

1.积极营销重点项目。营销储备政府购买、PPP、大班额、新能源固定资产项目33个、涉及

贷款103.9亿元;已获批项目10个、金额21.6亿元。其中，首个政府购买+PPP模式齐河东方园林生态改造项目、首个政府购买禹城供暖管网项目、首批大班额项目夏津县财金公司大班额贷款均实现了投放，润津风电、中广核庆云风电、乐陵光伏发电等固定资产项目已实现投放3.42亿元，华鲁恒升50万吨乙二醇参团项目贷款2.6亿元、德州市城市建设项目基金18亿元已报总行审批。

2.主动调整信贷结构。制定法人贷款结构调整四个清单，明确了全年支持和退出重点，累计

退出“两高一剩”贷款3.6亿元，其中煤炭行业下降1.45亿元、橡胶行业下降0.82亿元、钢铁行业下降0.39亿元、造纸行业下降0.78亿元等，“两高一剩”贷款余额占比由10%下降至5.8%。

3.扎实推进“三农”服务。涉农贷款余额87.64亿元，增速高于各项贷款0.7个百分点。6家支行签订互助托管协议，发放专业合作社贷款200万元，4家支行开办融资增信农户贷款业务，贷款余额1673万元，较年初增加268万元;支持专业大户、家庭农场4268户、贷款余额2.55亿元，投放“农民安家贷”3.4亿元，新增农民购建房贷款2.03亿元，新增惠农卡客户1.45户;建成并营业银企合作型精品服务点14个，标准型服务点566个，实现了县域全覆盖，打通了服务“三农”最后一公里。电子机具行政村覆盖率82.4%。积极开展农民土地承包经营权抵押贷款试点工作，发放富裕农户担保+土地经营权抵押方式贷款10万元，发放光伏扶贫贷款11.28万元。

4.完成小微企业贷款“三个不低于”监管要求。以三级核心客户产业链上下游、专业市场、产业园区的优质小微企业为营销重点，不断壮大小微企业客户群体。年末，小微企业贷款7.99亿元，较年初增加2.37亿元，增速高于各项贷款44.6个百分点;客户数256户，同比增加8户;申贷获得率94.74%，高出同期1.33个百分点，完成了“三个不低于”的监管要求。

5.积极开展“进走访”活动。结合客户不同层次和类别，市、县两级行由行领导带队，进入企业生产现场进行实地走访，了解企业生产经营、融资情况及金融服务需求，梳理融资困难环节，征求金融服务建议，逐户量身制定服务方案。共走访企业41家，授信总额15亿元，实际发放贷款12.7亿元;走访项目12个，授信总额15.7亿元，实际发放贷款3亿元;走访园区8个，制定5个服务方案。

6.进一步降低企业融资成本。为提高信贷业务运作效率，积极支持实体经济发展，将业务运作流程整体前移，收回再贷业务在存量贷款到期前完成调查、审查和审批全部流程，贷款收回后第2天即可发放到位，缩短了客户等待时间，节约了还贷费用，确保了生产经营正常进行。9月份运行以来，通过采取“预批”制度共为20家企业办理收回再贷业务，合计金额5亿元，较之以前办理缩短了10-15个工作日，受到企业客户和监管部门的一致好评。

二、下一步的工作打算

20XX年是国家实施“十三五”规划的重要一年，是推进供给侧结构性改革的深化之年。中央经济工作会议上，确定了深入推进“三去一降一补”、深入推进农业供给侧结构性改革、着力振兴实体经济、促进房地产市场平稳健康发展等主要任务。农业银行将深入贯彻好各级经济工作会议精神，严格按照银监分局的要求，立足履行社会责任和提升经济效益两条主线，以风险防控为前提，以转型发展为抓手，以互联网金融依托，融合推进对公、对私、线上、线下业务发展，优化金融服务，为支持全市经济稳中有进、促进协调发展贡献新的力量。一是严守风险底线，确保完成“双降”目标。坚决控制新增不良贷款，继续抓好不良资产处置压降，持续优化金融生态环境。二是抢抓贷款投放，提升发展规模和效益。积极支持市政府“三航”计划，抓好已审批项目贷款投放，积极储备和上报优质项目，确保涉农和小微企业贷款达到监管要求，积极发展个贷业务。三是强化“双基”管理，确保实现安全运营。从

源头上抓好电信网络诈骗专项治理工作，强化安全生产运营，扎实做好问题整改工作，持续强化员工行为管理。四是抓牢党建工作，为业务经营提供坚强保障。持续开展“两学一做”，坚决落实“两个责任”，以优异成绩迎接党的十九大召开。

任怡馨发表于20XX-02-16

20PC年,徐州分行根据中央及总分行党委关于党建工作的部署，按照“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的总要求，认真履行岗位职责，坚持党建工作与业务经营并重，围绕基层党组织战斗力提升和党员先锋模范带头作用的发挥，多法并举，狠抓了基层党组织建设、党员队伍建设、党风廉政与惩防体系建设和群众路线教育实践活动开展，并取得了较好的成效，呈现出了党建工作和业务经营同进步共发展的良好局面。

一、牢记使命，认真履行第一责任人职责，始终如一把党建工作当作重大政治责任放在心上、

扛在肩上、抓在手上

作为党委书记我始终铭记自己肩负的责任，深知党建工作对于业务发展、经管管理和队伍建设的重要性，始终把党建工作当作长期的重大政治任务牢牢扛在肩上、时刻抓在手上，坚持不懈的谋思路、想措施、抓落实，充分发挥党建工作对全行各项事业发展的引领促进作用。

坚持把党建工作和中心工作一起谋划，党委每年在研究制定年度工作计划时都要把党建工作作为一项重要议题进行讨论研究，把党建工作与业务工作同安排同部署，把基层党支部建设与基层经营管理建设同规划、同检查、同考核。不定期主持召开党建工作领导小组会议，调度了解全行党建工作情况，研究分析全行党建工作热点、难点问题，审定年度计划，研究审议全行党建工作重大事项;每次下基层调研都把党建工作当作一项重要内容，为解决基层网点党员干部及员工的工作生活困难，20PC年9月我带领市分行机关党委、党委组织部、党委办公室等党建工作领导小组成员部门主要负责人到贾汪支行6个网点进行了“职工小家”

建设和党建工作调研，把“党员之家”建设纳入了“职工小家”建设的总体规划中;建立了市分行、一级支行、二级支行三级联动党建工作机制，明确了分支两级行党委班子成员及二级支行领导班成员的党建工作责任，建立了分支行两级党委领导班子成员党建工作联系点制度，教育实践活动期间两级行班子成员累计到联系点蹲点近250多人次，倾听基层网点党员干部及员工的所思所想。全行系统形成了书记抓、抓书记、一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任体系。对群众路线教育实践活动中查摆出的问题进行了积极整改。根据要求，20PC 年4月，在市分行机关党课上，本人结合学习情况，作了题为《学习弘扬焦裕禄精神，切实改进工作作风》的专题辅导报告。

二、按照“五个一”要求，千方百计抓好基层组织建设，着力提升基层党组织的创造力、战斗力和凝聚力，充分发挥基层党组织在经营管理中的战斗堡垒作用

(一)抓好基层组织建设，网点设在哪里就把党组织建在哪里。坚持基层党组织与机构同步调整、同步设置、同步运转。通过发展党员、交流轮岗、挂职锻炼等方式，全辖115个基层营业网点全部建立了独立党支部，实现了党组织和党建工作全覆盖，做到了哪里有网点哪里就有党建工作、哪里有党员哪里就有党组织。

(二)抓好基层领导班子建设，培育基层班子的党建工作能力。把基层网点班子建设与党支部领导班子建设同步考虑、同步实施。按习近平总书记提出的“好干部”五条标准选拔配备基层党组织负责人，结合网点班子建设全辖所有基层党支部均建立起了由二级支行行长任党支部书记、副行长任副书记、运营主管任纪检委员的领导班子。各支行通过多种形式对基层党支部书记进行了党务知识培训，重点解决了“为什么抓党建”、“怎样抓党建”、“如何抓好党建”的问题，增强了党支部书记的党建责任意识。明确了基层党支部党建工作内容，建立了网点办公会、支部大会、员工大会、民主生活会等会议制度和集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策机制。20PC年9月，围绕党建、组织、管理和业绩4方面内容和“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”标准，对一、二级支行领导班子和领导人员进行了年中集中考核。

(三)抓好专项活动开展，增强基层党组织的争先创优意识。

为促进基层党组织战斗力的提升，促进业务发展，提升党员的归属感和客户认同感，持续开展了学习型、实干型、服务型“三型”基层党组织建设活动。开展了以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为内容的“五好”党支部创建活动。按照中央组织部和上级行党委提出的基层党组织晋位升级工作七项任务和六项措施要求，开展了基层党组织晋位升级活动。围绕示范点作用的发挥，以10个基层党支部为市分行示范点和2个基层党支部为省行级示范点，开展了基层党支部示范点建设活动，以点带面促进全行基层党建工作开展。

(四)抓好基层党支部活动阵地建设，为基层党建工作开展搭建良好载体和平台。根据上级党委关于加强基层党支部活动阵地建设“坚持原则，规范建设;合理规划，统一标准;保证投入，加快建设”24字要求和《徐州分行基层党支部活动阵地建设三年规划》，从党费中拿出15万元用于基层党支部活动室示范点建设，在活动室建设中坚持与“职工之家”、“青年之家”和“客户之家”建设统筹考虑，对各类资源和功效进行有效整合。至20PC年底已建成党员活动室100个，已建好的党员活动室达到了“庄重、整齐、美观、实用”的标准要求，做到了“三亮、五有、十上墙”。

三、按照“五优”党员标准，一着不让抓好党员队伍建设，着力提升广大党员的思想修养和党性观念，充分发挥党员在全行各项事业发展中的先锋模范作用

(一)高标准严要求做好党员发展工作，努力提升党员发展质量。严格坚守“控制数量、优化结构、提高质量、发挥作用”的党员发展16字方针，坚持按《党章》规定的党员标准、条件发展党员，按《党章》规定的程序发展党员，严格把握发展党员“入口关”，成熟一个，发展一个。继续坚持党员发展“四个倾斜”，即在同等条件下，高学历、年轻、工作一线和女同志优先发展。扎实开展“双培养”活动和发展团员、青年入党“推优制”工作，从业务骨干和优秀团员中发展党员。20PC年全行发展预备党员20名，预备党员转正式党员20人，新确定党员发展对象18人。

(二)认真抓好党员的思想建设，努力提升广大党员的党性修养。紧跟国内外政治经济及社会形势变化，围绕党员党性观念增强和业务素质提升，结合中心工作开展，充分利用“三会一课”、班前班后会、专题报告会等多种形式和农银大学网络学院、微信、易信等新载体，扎实有效地对全体党员开展了党的方针政策教育、理想信念教育、爱国主义教育、集体主义教育、公民道德教育、民主法制教育和业务知识教育，努力用中国特色社会主义理论体系和中国先进主流思想文化武装党员，克服一切腐朽没落思想文化和社会各种负面事件对广大党员的影响。20PC年市分行各部门共举办各类培训67期，参加培训人员4177人次;至11月底，全行干部党员及员工参加农银大学网络学院在线学习的学习率达到了100%，人均在线学习时长为2738分钟，超过省行人均学习时长485分钟的要求。20PC年4月至6月，在全行各级党组织和党员中开展了“学六书、谈体会、见行动”读书活动;各级党组织以集中观看和自我网上观看的形式，组织党员观看了电影《焦裕禄》、《生死牛玉儒》、《杨善洲》、《第一书记》、《吴仁宝》、《永远是春天》、《郭明义》、《雷锋》等8部电影，集中观看电影人数达2000多人次;以支部为单位组织党员对党章、十八大报告、习总书记在中纪委十八届三次全会上的讲话等文件进行了学习;组织引导全行500多名党员订阅使用《共产党员微信》和《共产党员易信》;组织开展了优秀柜员、优秀客户经理、优秀运营主管、优秀网点负责人、优秀共产党员“五优”巡回演讲活动。

(三)切实抓好党员的作风建设，努力提升广大党员的奉献意识。结合年度履职考核工作，全行系统以党支部为单位从“思想觉悟、道德品质、组织纪律、缴纳党费、工作作风、带头作用、完成任务、廉洁自律”10个纬度和党内、党外2个层级，对全行1372名党员进行了民主评议，共评议出优秀党员129名。开展了以“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户、带头合规守纪、带头弘扬正气”为核心内容的优秀党员“五带头”活动，开展了共产党员“亮标准、亮身份、亮承诺，比服务、比技能、比合规、比贡献，群众评议、党员互评、领导点评”“三亮四比三评”活动和“四优”党员示范岗、“四无”党员责任区创建活动;抓好支部民主生活会的召开，用好批评与自我批评的武器，各支行党委班子成员参加了辖属各基层党支部的民主生活会;组织开展了“一个支行树立一个典型、一个网点树立一个标杆”活动，用身边的事，激励身边的人。通过上述工作，使广大党员思想上受到了教育，工作上得到了提高，作风上得到了转变，纪律上得到了增强。

(四)从严抓好党员管理工作，规范广大党员的工作及生活行为。把党员管理与员工行为管理相结合，狠抓了省分行员工行为“责任区”管理意见的贯彻落实，进一步明确了各行、各岗位员工的思想行为排查和管控责任。加强了对干部党员及员工行为的日常管理，常态化地开展了员工日常行为和业务违规行为排查，并对发现的异常情况及时进行了核查、处理，对经排查列为重点关注的人员，建立台账，落实帮扶措施和责任单位、责任人。定期组织召开联席会议，对干部党员及员工行为管理工作进行研究分析，及时发现问题并制定相应的整改措施。持续开展合规文化教育，提高员工的自律、合规意识。加强劳动纪律管理，严格执行请销假、因公外出报告制度，要求凡个人婚姻变化、家庭住址变化、配偶(子女)从业、经商及经济纠纷、涉诉等情况必须及时报告。宽严并济，加强对基层党员及员工的人文关怀，实施了幸福指数提升工程，开展了幸福企业创建活动。持续开展了送温暖活动，把党组织的关怀送到生活困难党员、老党员的心中，各级行均建立了生活困难党员、老党员台账，除做好节日慰问工作之外，适时关心、关注他们的工作与生活变化，家庭发生大的变故或生病住院及时登门探望，全年仅市分行就慰问看望生活困难党员、老党员近100人次，送去慰问金近10万元。

四、持续深入抓好党风廉政及惩防体系建设，防微杜渐，永葆党员队伍的先进性和纯洁性，为全行事业发展提供坚实保障

(一)抓好机制建设和制度执行，落实责任，强化约束。按照省分行《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)》要求，认真推动两级行党委10项主体责任、一把手5项第一责任、班子其他成员4项分管责任和纪委6项监督责任的落实。市分行党委进一步强化了对党风廉政建设的组织领导，坚持反腐倡廉与经营管理两手抓、两手硬，坚持党风廉政建设和反腐败工作与业务经营同研究、同部署、同检查、同考核、同落实;对党风廉政建设和反腐败工作领导小组、惩防体系建设领导小组、反腐败抓源头工作小组进行了合并，成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组，在二级支行建立了党风廉政建设联络员队伍。带头履行一把手5项第一责任，认真抓好干部选拔、党务公开、财务公开、廉政承诺、责任追究、党委班子成员述职述廉、廉政谈话与约见谈话、专项巡察等规章制度的执行。全行各级干部层级签订了《党风廉政建设和防范经济案件责任书》和《落实八项规定坚持反对四风承诺书》;市分行纪委对2家支行进行了巡察;两级行纪委对本级行的干部任免、物资采购、基建装修、资产处置、人事调整等事项进行了全程监督，对辖属机构干部全面进行了1次廉政谈话，累计谈话人数达400多人次。

(二)抓好廉洁自律教育，增强广大干部党员的法制观念和自律意识。通过集中学习、专题讲座、法制教育课、参观廉政教育展览、发提示函等形式，对广大干部党员进行了多角度全方位常态化的党风廉政教育。用党纪国法与规章制度进行法规知识教育，用先进典型进行革命传统教育，用典型案例进行警示教育，教育告诫大家从严要求、敬法畏纪、遵规守矩、守住底线、不碰红线。20PC年市分行组织全行各级党组织和广大党员干部对习近平总书记在中纪委十八届三次全会上的讲话、中央八项规定、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领导

干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国农业银行领导人员廉洁从业若干规定》、总行28条措施和省分行20项规定等一系列文件进行了持续学习;元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节等7个法定节日前，市分行纪委累计向全辖干部党员员工发送提示短信1万5千多条。通过学习教育，全行广大干部党员法律制度观念和廉洁自律得到了进一步的增强。

(三)抓好开展专项活动，严查违规违纪行为。对违规违纪违法行为实行“零容忍”，按照“严肃态度，认真落实，对照标准，逐人评价”的指导思想，对20PC年以来全行员工的纪律处分进行了后评价;根据中央及上级行部署开展了整治“会所中的歪风”活动，全行助理以上干部全部签订了不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡承诺书;围绕吃拿卡要10

项内容，在全行基层网点负责人以上干部中开展了吃拿卡要行为专项整活动，组织开展了自我排查、重点排查和深度排查，填报自查表近1000份，两级行支行机关部门根据本专业、本条线实际，制定防止吃拿卡要具体措施107项;继续开展了员工参与经商办企业、民间借贷和非法集资专项治理活动。

五、聚集“四风”抓好群众路线教育实践活动开展，活动取得了明显成效，为全行各项业务持续健康发展奠定了基础

根据中央及总分行党委的统一部署，组织动员全行各级党组织和广大党员参加了以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，在省分行第四督导组的指导下，较好的完成了省分行党委提出的4个方面的工作任务，实现了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活动总要求。

(一)把好组织关，加强领导，细心谋化，把各环节工作落到了实处。分支行两级党委专门成立了由全体班子成员任负责人，相关部门负责人为成员的活动领导小组，设立了领导小组办公室。市分行和各支行活动领导小组数次召开会议，部署工作安排，听取工作汇报，调度工作进展;数易其稿制定了活动方案。两级行党委领导班子成员建立了以基层营业网点为主的85个联系点，深入联系点单位指导活动开展。

(二)把好学习关，多法并举，灵活多样，实现了两个100%。按方案要求，分支行党委中心组，各基层党组织，全行领导干部、党员，对习近平总书记第一批活动动员讲话、调研指导兰考县党的群众路线教育实践活动讲话，高友清行长在省行第一批总结暨第二批动员会上的讲话等20多个文件进行了认真学习，召开了一系列的交流研讨会、专题报告会和辅导讲座。两级行党委班子对“六个一”要求的落实达到了100%，机关和基层网点党员的学习参与率达到了100%。分支行两级机关有720多人参加了专题辅导报告会，有1240多人参加了专题辅导讲座。

(三)把好征求意见关，广开言路，多管齐下，征求意见建议范围达到了全覆盖。坚持开门征求意见，广开言路，通过网络、征求意见箱、印发征求意见函、召开座谈会、个别谈话、上门走访等形式，广泛征求全行各级党组织、全行干部员工、全体党员、离退休老同志和部分公司(个人)客户、地方政府、监管部门、行业协会、地方作风办(纠风办)等行内外各层面组

织与人员的意见。全行共发出征求意见表近3000份;发出征求意见函253份;召开员工座谈会86次，参加座谈会人员934人;个别谈话470人次;省分行督导组谈话185人次;上门到76家公司客户和169名个人客户征求意见;召开客户座谈会23次，参加座谈会人员179人。全行共征求到意见建议近1000条。

(四)把好问题查摆关，以整风精神开展批评与自我批评。全行各党组织分层分级、各有侧重的开展了深入实在、见事见人的问题查摆，分支党委领导班子共查摆出在“四风”方面的问题161个，班子成员共查摆出问题521个;各级领导干部之间、基层营业机构支部书记与本支部党员之间，广泛开展了以诚相见、以心换心式的谈话谈心交流活动。市分行党委班子成员分头到各联系点支行进行了情况通报和谈话提醒。各级党组织及其负责人，按“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”要求撰写了对照检查材料，深挖问题存在的思想根源。紧扣“为民、务实、清廉”主题，分支行党委和基层党组织分别召开了专题民主生活会和专题组织生活会，开展批评与自我批评，会议达到了“红红脸、出出汗、排排毒”的总要求。市分行党委班子成员分头参加了各自联系点支行的党委专题民主生活会，各支行党委班子成员参加了辖属各基层营业机构党支部的专题组织生活会。

(五)把好问题整改关，标本兼治，并取得了一定的成效。

把问题整改贯穿于活动的全过程，实行热点问题立即改、机关问题重点改、难点问题强行改、共性问题示范改。将问题分解到各部门、各单位，明确整改责任，建立整改台账，实行销号管理，对重点问题下达整改督办单。两级行征求到的近千条意见建议，汇总梳理为275条，目前大部分已经整改到位。在服务“三农”，服务客户、支持地区经济发展、服务基层、关心员工、公务接待、会务出差管理、机关办事效率提升、资源配置、制度建设等多个方面，采取了很多措施，出台了一系列管理制度办法，收到了较为明显的成效。

活动期间，总行第二巡回督导组、省分行相关领导和省分行第四督导组多次来徐，对我行教育实践活动开展情况进行检查督导，对我行活动开展情况给予了充分认可，省分行对我行的相关经验做法在省分行活动简报上进行了刊发。在省分行组织的由各层面人员代表参加的教育实践活动2次民主评议中，两级行党委的工作均得到参评人员较高的评价。

六、把党建工作贯穿于经营管理的各个环节，有效地促进了文明建设和业务经营，实现了两个文明的双丰收

(一)精神文明建设再上新台阶。10家支行全部获得金融系统“文明单位”荣誉称号，其中6家支行获得徐州市文明单位称号、4家支行获得江苏省文明单位称号、1家支行获得全国农行文明单位称号;丰县支行被授予江苏省五一劳动奖状称号，是全省农行系统唯一获此荣誉的单位;1家支行获得徐州市五一劳动奖状称号，4家支行获得徐州市工人先锋号称号，4家支行获得徐州市模范职工之家称号;市分行获无偿献血先进单位称号;有3名员工获得徐州市五一劳动奖章，3名员工获得徐州市五一创新能手奖，获奖数量居徐州金融系统第一;1

名员工获徐州市文明员工称号，均为徐州金融系统唯一获此荣誉;13名员工入选“江苏农行

好人榜”，总数居全省系统第一;1名员工当选“中国好人”，成为全省农行唯一获此荣誉的员工。

(二)各项业务实现新发展，主体业务市场份额、系统贡献度“双提升”。一是存款市场占比持续扩大,个人、对公存款增长实现同业“双第一”。年末，各项存款622.45亿元，比年初增加48.76亿元，其中个人存款451.67亿元，增加36.89亿元，对公存款170.78亿元，增加11.87亿元。个人存款、对公存款增量均居四行第一，各项存款、对公存款、个人存款分别居系统第三位、第五位、第一位。二是贷款增长首次居同业首位,不良贷款保持“双降”。各项贷款242.74亿元，比年初增加32.07亿元，同比多增4.15亿元。贷款增量同业占比比上年同期提升2个位次，系统内居第三位。不良贷款余额7264万元，比年初下降444万元，较任务超额完成436万元，占比0.3%，比年初下降0.07个百分点。三是“三农”业务快速发展。三农”法人实体贷款客户30户，授信总额37.5亿元，比年初增加17.5亿元;用信总额15亿元，比年初增加4.2亿元。“千百工程”新增达标项目15户，完成省行任务的136%，总户数达37户。涉农贷款62.61亿元，新增9.44亿元，增速18%，全年月均增长12.94亿元，已六年实现六连增，比20PC年翻了三倍多，总额居四大行首位。农户贷款8725万元，新增4886万元，完成省行认可计划的104%。“惠农通”工程服务点共计2166个，布放电子机具2248台，其中有效机具2122台，有效机具占比94% ，完成全年任务104%;创建惠农通五星级服务点29个，完成省行任务的120%。四是盈利能力不断增强，系统内贡献度提高。拨备后利润8.62亿元，同比增加1548万元，总额首次进入全省第6位，计划完成率97.4%，居全省第4位，系统内贡献度同比提升1.66个百分点。考核口径中间业务收入2.84亿元，系统贡献度同比提升0.27个百分点。

七、存在的问题与下一步工作打算

(一)存在主要问题。一是思想认识不到位;二是精力投入不到位;三是工作深入不到位;四是责任落实不到位。

(二)下一步主要工作打算。

1.认真履行第一责任人的职责，积极探索新形势下党建设工作新思路、新方法，狠抓各项工作措施的有效落实，不断开创全行党建工作新局面。

2.巩固群众路线教育实践活动成果，围绕“四风”问题持续抓好作风建设，抓好党风廉政建设党委主体责任和和纪委监督责任的落实，持续抓好群众路线教育实践活动征求意见与查摆问题的整改，进一步树立“文明务实清廉”新形象。

3.围绕中心工作持续抓好基层组织建设和队伍建设，结合基层营业机构班子建设持续抓好组织建设，配好班子，配强班子，努力提升基层党组织及班子成员的工作能力，发挥好基层党组织在业务发展与经营管理中的堡垒作用。围绕全行各项事业发展，持续抓好党员队伍建设，激发党员正能量，发挥好党员在各个岗位的旗帜与引领作用。

4.以党建工作为抓手，进一步提高“三农”业务发展能力。根据总行刘董事长关于“三农”工作的任务要求，高度重视县域及农村“蓝海”市场，全力实施“走进农村、贴近农民、服务小微”的三农服务新模式，持续提升“三农”金融服务水平。结合农村地区城镇化建设规划与进程，建设以“人工网点+自助网点(或金融便利店)+金穗惠农通服务点(流动客户经理组+移动金融工作平台)”为梯次的网点分布格局。积极推进“千百工程”在各支行平衡发展，大力推动“121工程”重点行进位升级。有序推进“一行一规划”和“一县一主题”营销战略的落实。瞄准农田水利建设、商品流通市场、专业批发市场等，充分借助城镇化建设的成功营销事例和全市7个水利投融资平台，全面介入相关项目的前期接触和业务洽谈工作。继续扎实推进农户贷款有效投放，强化“一把手”推进工程。加快推进“惠农通”工程，确保服务点机具安装到位、调试到位、运行正常。

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