工业企业规章制度

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　工业企业规章制度

　 篇一：小工业企业工作管理制度

　 小工业企业工作管理制度

　 小工业企业工作管理制度

　 第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。

　 第二条员工正常工作时间为上午 7 时 40 分至１２时，下午１时 30 分至 6 时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

　 第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡。员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各位，把物品整理归类。

　 第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。

　第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。

　 第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。

　 第七条员工外出办理业务前,须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

　 第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

　 第九条员工１个月内迟到、早退累计达 3 次者扣发全勤奖，5 次扣半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。

　 第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，多工作一天。该天发一天半工资。请假一天，扣除当天工资，扣发当月全勤奖

　 第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任务者，扣发 10%至 50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。

　 第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功

　绩者，公司给予不低于 100 元的奖励。

　 1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出成绩者；

　 2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；

　 3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及保护公司财产和利益有突出贡献者；

　 4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同坏人坏事作斗争有功绩者；

　 5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公司提出合理化建议并被公司采用者。

　 6、全月生产无次品者

　 7、其它有重大成绩者

　 第十三条全勤奖金每月 50 元。

　 第十四条所有员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，视情节轻重，发现一次给予不低于 5 元的罚款

　 1.按操作规范工作，服从工作分配，若违犯者轻者罚款重者辞退。

　 2．车间内操作工作使用工具、模具、产品、材料应整齐放在一定的

　 位置。

　3．机器工作时，保证在岗在位，不得离岗串岗。

　 4．工作疏忽造成产品不合格，外发人员货物数量发错，产品、配件不合格将负责重复工作的加工费、差旅费、物流费、毁坏的材料费。并处以 50—100 元的罚款。

　 5．车间内垃圾放入垃圾桶内，如车间内随意丢垃圾、工具，找到当事人的罚款 10 元。找不到当事人，在岗工人每人处罚 5 元。

　 6．在车间内的工作衣、手套挂好，放在一定的位置。

　 7．在车间内禁止吸烟，人走电断，各种机器灯停止工作；由工作失误造成事故者，轻者后果自负，重者上交。

　 8．人为损坏的工具、机器、模具，造成的经济损失自负。

　 9．对违规操作，工作马虎造成个人身体伤害后果自负。（注意：操作规范由技术人员指导学习，不懂不能操作任何机器，违者处罚 50 元。）

　 10、上班期间，生产一线员工不准接打私人电话，电话工作时间关机或交给办公人员保管。

　 11、每月生产一线员工产品次品率超过正常范围的，多生产一张次品，罚款 10 元。

　 12．车间主任不能按职责要求内容工条款工作失职造成公司损失的一次 50----100 元。技术员不能按职责要求内容工作造成工人待工,窝工

　或模具,机械损坏一次 50 元,2 次 100 元,3 次辞退.

　 第十五条所有员工在工作中应遵守以下规定，若违犯下述规定者，发现一次罚款 50 元。

　 1.对承办工作争取时效不拖延不积压

　 2.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述；一经上级主管决定，应立即遵照实行；

　 3.尽忠职守，保守业务上的机密；

　 4.爱护本公司财物，不浪费，不化公为私；

　 5.保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情；

　 6.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；

　 7.待人接物要态度谦和，不准在上班期间嬉戏打闹，更不准在上班期间吵架打架。

　 篇二：生产企业的管理制度

　 生产企业的管理制度

　 车间管理制度

　 第一章总则

　 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环

　 境，促进本车间各项管理工作正常开展，结合本车间的

　 实际情况特制订本制度。

　 第二条本规定适用于本车间生产相关全体员工。

　第二章员工管理

　 第二条全体员工须按要求穿厂服，佩戴工作牌进入车间。

　 第三条按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请

　 假，违者依考勤管理制度处理。

　 第五条工作时间内，不得离开工作岗位相互窜岗，若因事

　 需离开车间须向组长申请，获得批准后才能离开。

　 第六条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间

　 要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　 第七条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗、打电话、耍手机等与工作无关的行为；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事，违者依员

　 工奖惩制度处理。

　 第八条作业时间谢绝探访及接听私人电话，严禁在工作岗

　 位上使用手机。

　 第九条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

　第十条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人

　 员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　 第十一条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权

　 拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

　 第十二条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十三条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规

　 程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十四条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十五条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十六条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安

　 排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置

　生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第十七条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

　 第十八条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

　 第十九条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。

　 第二十条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。工作台面上不能摆放与生产无关的物品，必须保持工作台面的整洁。

　 第二十一条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明

　 确的标识区分放置。

　 第二十二条下班时应清理自己的工作台面。组长负责清洁

　 卫生、物品摆放、生产安排、下班时负责将所

　 有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意

　外事故，将追究组长及车间主管的责任。

　 第二十三条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸

　 箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

　 第二十四条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情

　 况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将

　 予以辞退并扣发当月工资。

　 第二十五条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之

　 物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　 第三章员工考核

　 第二十六条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方

　 面。其中:1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责

　 任感及道德行为规范。2.“勤”主要是指工作态

　 度，是主动型还是被动型等等。3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、

　 出差错率的高低等。4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创

　造性的工作等等。以上考核由组长考核,对不服

　 从人员,将视情节做出相应处理;考核结果直接

　 影响工资及奖金所得。

　 第二十七条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使员工增加工作责任心，

　 各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，

　 能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作主动性、积极性和创造性，提高公司的整体

　 效益。

　 第四章附则

　 第二十八条生产部全面负责本管理制度的执行。第二十九条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

　 第三十条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第三十一条本制度自 20XX 年 8 月 1 日起施行。

　 篇三：生产加工企业管理制度大全

　 目录

　 第一章总则......................2

　 一、公司管理大纲...................2

　 二、员工守则....................2

　 第一部分公司管理制度.................3

　 第一章档案管理制度................3

　第二章保密制度...................3

　 第三章印章使用管理制度...............4

　 第四章会议管理制度................5

　 第五章公司运输管理制度..............5

　 第六章考勤管理制度................6

　 第七章出差管理制度.................7

　 第八章公司宴请接待制度..............8

　 第九章借款和报销的规定...............8

　 第十章员工招聘、调动、离职等规定..........9

　 第十一章计算机管理制度..............10

　 第十二章合同管理制度...............10

　 第十三章财务管理制度...............14

　 第十四章财务报销管理制度.............14

　 第十五章员工工资发放管理制度...........16

　 第二部分各部门管理制度.................17

　 第一章行政办公室职责...............17

　 第二章财务部职责.................18

　 第三章销售部职责.................18

　 第四章技术部职责.................19

　 第五章生产部职责.................19

　 第六章采购部职责.................20

　 第七章质量部职责.................20

　第八章运输部职责.................20

　 第一章总则

　 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

　 一、公司管理制度大纲

　 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，以实现不断壮大公司实力和提高经济效益的目标。

　 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　 6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　二、员工守则

　 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　 2、维护公司声誉，保护公司利益。

　 3、服从领导，关心下属，团结互助。

　 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

　 5、不断学习，提高水平，精通业务。

　 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

　 第一部分公司管理制度

　 第一章档案管理制度

　 一、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

　 二、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

　 三、归档资料...

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